Un método enfocado en disminuir la distancia entre tus resultados y tu visión

Basado en poner orden y control en las esferas empresariales que influyen en el crecimiento empresarial.

Trazamos un camino que disminuye la distancia entre el presente y el futuro de las organizaciones.

Un puente para llevar a la empresa al futuro.

Convierte tu visión en algo tangible

No se trata de lo que esperas, esto será solo una visión del futuro.

Se trata de lo que verdaderamente logras con un equipo alineado contigo y enfocado en alcanzar, con orden y estructura, lo que buscas.

Crea un plan claro y ejecutable

No se trata de decir qué se debe hacer o dar ideas.

Se trata de actuar sobre lo que realmente da resultados con pasos claros y certeros.

Decide con control

No se trata de tomar decisiones diariamente.

Se trata de tomar decisiones acertadas con control estratégico, medidas y respaldadas.
Decisiones que permiten avanzar en la dirección
correcta y llevar la empresa a donde quieres

Aunque la mayoría de los empresarios y CEOs de una empresa saben a dónde quieren llegar, no sienten que el día a día funciona con esa claridad.

Los objetivos están, pero los resultados no tanto.
Es un patrón que se convierte en el principal obstáculo en el crecimiento empresarial:

Teniendo claras las metas,
No hay un camino, igual de claro, para alcanzarlas.

Por eso, en musashi, trabajamos sobre las esferas que tienen influencia directa en el crecimiento empresarial

Ponemos el foco en las áreas correctas de la empresa que materializan la visión:

Hacemos tangible la visión de crecimiento de las empresas

Ellos ya tienen el control de su empresa

Entendieron qué les impedía crecer y han puesto en marcha una visión tangible basada en resultados

“Contratamos con la firma de servicios profesionales musashi para la construcción del Mapa Estratégico de nuestra empresa y se han cumplido plenamente nuestras expectativas. Son profesionales que cumplen con sus compromisos y que, gracias a su implicación, a su ayuda y a su asesoramiento hemos conseguido resultados»

Andrés Gómez de la Torre

Socio – Frimasur

“Me parece muy interesante, creo que el programa tiene lo que estaba buscando, teniendo una orientación muy practica al mundo de la empresa. Como nuevo empresario, la metodología y las pautas y el tener un foro donde compartir experiencias con otros empresarios de mayor recorrido, ha sido muy instructivo”

Emilio Izquierdo Osorio

Director – Auster Sailors

“Me está encantando el programa. De hecho está superando mis expectativas. Y ello es gracias al consultor, José Ángel Morales. No importa que los participantes pertenezcamos a sectores diferentes. A mí en particular me está haciendo reflexionar y espero que me ayude a implantar la estrategia con éxito para mejorar mi cuenta de resultados”

Paqui Núñez del Pozo

Directora – NEP English School

“Programa y método muy enfocado a los puntos más prácticos de estrategia. Por lo que es muy aplicable a día a día de la empresa. Te hace recapacitar sobre la evolución de tu empresa, y te hace meditar sobre el camino recorrido”

Daniel Granados

Director de Ventas – G5 Comunicaciones

“Me parece un programa y método muy útil porque nos da herramientas adecuadas para realizar un análisis global de nuestra empresa, que nos ayudan a implementar una estrategia de gestión basada en la visión y objetivos de la compañía. Personalmente me está ayudando a organizar mi día a día y a poner el foco en lo importante. Sin duda, en el futuro, voy a utilizar los conocimientos adquiridos y las plantillas de trabajo que estamos utilizando. Un tiempo bien invertido!!”

Pablo Boy

Gerente – Vistaláser

“Claramente está siendo un programa de gran ayuda, ya que me está dando herramientas para llevar la empresa al siguiente nivel de éxito, al entender mejor que nunca la importancia del trabajo prioritario en las áreas que más lo necesitan para conseguir ciertos objetivos clave interrelacionados, dentro de un plan estratégico, con nuestras fortalezas y solucionando nuestras debilidades”

Gonzalo Sánchez del Río Llamazares

Gerente – Iris SPA

“Lo que me inspiró confianza para depositar en musashi nuestro proyecto de franquicias es la apariencia percibida de rigor y profesionalidad en diferentes charlas en las que he coincidido a lo largo de los años como espectador y José Ángel Morales actuaba como ponente.
Tras algo menos de un año trabajando en la elaboración de nuestro proyecto, he podido constatar que lo que era una apariencia es la realidad de lo que hay detrás del trabajo de este equipo multidisciplinar, mucha organización, rigor y profesionalidad. El tiempo invertido ha sido el necesario para desarrollar, concienzudamente, nuestra hoja de ruta para nuestro proyecto de franquicia.
En definitiva, si necesitas rodearte de profesionales del asesoramiento, capaces de hablarte con claridad, aunque a veces no te guste lo que te digan, habla con musashi”

José Ramón Tirado

Gerente – TeleRosa

“Trabajar con intención en encontrar el hueco que nuestra organización tenía entre lo que queríamos lograr y dónde estábamos ha sido crucial para reenfocar los resultados de nuestra empresa. Llegamos a musashi con la intención de alinear al equipo hacia los resultados, pero terminamos poniendo orden y estructura a todo, creando una estrategia de crecimiento tangible a todo nivel: Dirección, Equipos, Acciones, Control, Medición e Implementación.
El resultado es obvio cuando se traza un camino.
Nuestros números cambian y nuestra empresa también.”

Elizabeth Sousa

CEO – ANDO Consultores